ISO认证-福州ISO9001认证注册

  • 2024-06-18 16:51 270
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厦门汉墨企业管理咨询有限公司

ISO9001认证顾问:质量管理体系认证顾问ISO9001认证培训:质量管理体系内审员培训ISO9001认证咨询:质量管理体系建立指导内审员培训:ISO9001质量管理体系内审员培训ISO9000认证顾问:ISO9000质量管理体系认证顾问ISO9001认证辅导:ISO9001质量管理体系建立指导公司机构:正规审核流程:协助推进适用标准:ISO9001:2015周期:一个月左右材料:咨询整理资料:顾问协助
1.0     目的
确保对质量体系中不符合要求的产品和服务得到识别和控制,以防止不合格品和服务非预期的使用和交付对顾客造成不良影响,保证不合格产品和服务能够及时得到处理,以确保实现顾客满意,保证产品和服务质量。
2.0     适用范围
适用于公司为顾客提品和服务的全过程。
3.0     职责
3.1    运营部负责人负责处理日常服务中发现的轻微不合格和中等不合格服务。
3.2    管理者代表负责处理严重不合格以及管理评审中出现的不合格。
4.0    控制要求
4.1   不合格物品的控制
4.1.1  库管员在存储物品期间发现不合格物品,要根据库房管理规定,及时做出标识和隔离。
4.1.2  发现异常或有损坏等影响正常使用的物品,要及时报告上级主管,按规定采取相应的处理措施,做好相关记录。
4.1.3  对不合格物品的处置。
4.1.3,1退货及更换:供应负责人获悉不合格物品情况后,应将不合格原因通知供方,要求其做相应改进或安排退货。
4.1.3.2报废:对没有使用价值的物品进行的处置方式。
4.2    不合格服务的控制
4.2.1服务过程中发生的不合格由部门主管确认后,根据具体情况识别不合格类型而采取相应的处理方法:
4.2.1.1轻微不合格服务:对服务过程或质量影响不大,顾客感觉不明显的不合格服务为轻微不合格服务,提供服务部门应立即处理关闭,做好记录。
4.2.1.2中等不合格服务:对服务过程或质量影响明显,引起顾客不满意向公司投诉或连续三次没有达到单项服务标准的为中等不合格服务,提供服务部门主管应立即查找原因,及时补救,处理时间不**过。
4.2.1.3严重不合格服务:系统性原因或连续影响服务质量,顾客明显感觉不适应,并造成严重后果的为严重不合格服务,由提供服务的部门制定有关纠正措施,并对预防事件再次发生提出改进建议,由管理者代表负责组织验证,处理时间一般不**过三天。
4.2.2对不合格服务的处置
4.2.2.1对轻微不合格,采场纠正。
4.2.2.2对轻微或中等不合格,采取重新提供服务。
4.2.2.3对所有的不合格,在顾客明确让步接收的情况下,向顾客致歉。
4.2.2.4对中等或严重不合格,必要时给予顾客适当的经济补偿。
4.2.2.5对屡次出现的不合格,相关部门负责人要上报主管部门,由其组织相关人员进行确认和评议,制定处置方案,填写《不合格处理单》,报公司主管批准执行。
4.2.3对纠正后的不合格品或服务,责任部门均应再次进行验证,以证实满足规定的要求。
4.2.4由于客观原因(暴风、暴雨、材料不能及时购买等不可抗拒的原因)所造成的不合格服务,在与顾客及时协商后,一旦环境转变,立即采取措施解决。
4.2.5内部审核和管理评审中发现的轻微不合格,按照规定的时间关闭;严重不合格由管理者代表组织相关人员分析原因,制定纠正措施方案加以解决,并负责跟踪验证,具体按照《纠正措施控制程序》执行。
4.2.6运营部依据《客户投诉控制程序》接到关于不合格的电话、来信等投诉时,要进行确认和评议,并按照相关规定执行。
4.2.7在日常管理中,相关部门依据公司的有关规定,对直接为顾客提供服务的人员进行考核,发现不合格应及时纠正;造成较大影响的,要填写相应的记录,上报主管,由其组织相关人员进行确认和评审,制定处置方案。
评审输出
质量管理体系有效性及其过程有效性的改进
与顾客要求有关的产品的改进
资源需求
ISO9001:2015评审输出
持续改进机会;
任何质量管理体系变更的需要,包括资源需求
ISO14001:2015评审输出
环境管理体系持续适宜充分有效的结论
持续改进机会相关的决定
环境管理体系任何变化的需求,包括资源的需求
当目标没有达成时,所需的行动
组织策略方向的任何暗示
评审结果及处理
管理评审会议结束后,管理者代表应将本次会议的结果、结论或建议以书面形式形成管理评审报告呈报总经理,作为改善追踪之依据,同时可作为下次评审的输入。
管理评审报告经总经理审批后,由办公室发放到相关部门。
管理评审会议中提出的改进项目,由管理者代表组织责任部门实施改进、预防、纠正措施,并对其有效性和适应性进行验证,其改善处理及执行成效应以书面形式向总经理报告。
如果管理评审结果引起文件更改,按《文件化信息控制程序》执行。
管理评审形成的各项记录,由办公室整理、归档。
相关文件
《文件化信息控制程序》
《纠正与预防措施控制程序》
相关记录
《管理评审计划》
《管理评审会议记录》
《管理评审报告》
福州ISO9001认证注册
□按2011版申请认证,提供有效的认证标准要求的管理体系文件
□不可接受风险清单,适用法律法规清单及职业健康安全目标和管理方案
□安全情况简介,包括近一年中是否发生事故及处理情况
□职业健康安全管理体系所覆盖的活动区域示意图
□组织一年内未发生重大安全事故承诺
□法规要求的“三同时”验收报告、安全批复、职业病危害预评价批复
□作业场所有对人体危害较大的尘毒、噪声等的企业,提供具有法定的卫生监测或疾控中心近一年内出具的尘毒、噪声等监测报告。(一级风险组织需提供)
福州ISO9001认证注册
质量管理体系:□GB/T19001-2016/ISO9001:2015
1 管理体系覆盖的总人数(应包括临时工/季节工/审核时在场的分包人员)      人;其中临时工    人;
参与倒班人数      人;倒班数       ;作息时间:上午           下午
2 生产期:□常年生产     □季节性生产:产季
3 申请认证范围内的员工所使用的语言:□汉语   □
4.1 申请的认证体系及认证范围:
4.2申请认证范围覆盖的产品标准名称、编号(包括国家、行业或企业标准,必须填写):
4.3产品/服务生产过程的涉及的关键过程、需确认的过程:(具体需提品/服务生产过程的流程图)
4.4是否有外程 □是   □否,如有请具体描述:
4.5 重要环境因素清单(必要时):(具体需提供重要环境因素清单)
4.6 重大危险源清单(必要时):(具体需提供重大危险源清单)
福州ISO9001认证注册
组织的岗位、职责和权限
(1)公司建立与质量管理体系运行相适应的组织机构{“组织机构图”}.
(2)公司高管理者规定各部门及相关人员的职责、权限及相互关系质量管理体系的职能分配{“职能分配表”}。
(3)公司明确各为主体的职责和权限、相互关系(各不同职能间的接口)和沟通方法,并进行有效沟通,确保各有关和人员理解一致,以促进组织质量活动协调的有效性。公司质量管理体系有关的职责和权限见各岗位《各部门职责与权限》规定。
1.目的:
为保证员工素质的不断提高,适应公司持续发展的业务需求,确保公司人力资源满足公司的发展需求及从事质量环境及职业健康安全的员工胜任工作,特此制定本管理文件。
2.适用范围:
本程序适用于公司内对从事与质量环境及职业健康安全体系有关的所有人员招聘、教育与培训管理工作。
3.职责:
3.1行政部:负责公司新进员工入职手续办理及档案管理;负责培训的组织及人员培训记录的管理
3.2各部门:负责本部门人员的招聘面试录用;提出培训申请及需求,负责本部门员工岗位知识和工作技能的培训及考核(上岗、转岗、提升等培训及考核),并负责本部门员工培训档案的保存。

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